内购号 · 交付
场景速览：内购号与主号分离时，最容易权限错位。双端项目要先拆交付边界，再对接支付与提审，避免提审前夜翻车。
01为什么要分离
主号承接应用与提审责任；内购号承接支付与商品配置。混在一个权限池里，离职与外包协作会直接碰到支付资产。
分离不是为了复杂，而是为了事故时止损半径可控。
- 主号：应用与提审
- 内购号：支付与商品
- 权限按最小必要分配
实操提示：外包只给当前任务需要的角色，任务结束即回收。
02权限边界怎么写
写成表：谁能创建商品、谁能发版、谁能看财务、谁能回拒审。表比聊天记录可靠。
- 列出主号与内购号角色清单
- 标注每角色可触达的资产
- 设置变更审批人
- 交付时双方签字确认
Alex：权限边界写清再交付。
03双端项目的交接顺序
先稳主号提审链路，再接通内购配置；不要两边同时改权限。安卓与苹果支付后台也要分别登记，避免「以为同一个财务账号」。
- 先主号后内购
- 两端支付后台分别登记
- 提审窗口冻结权限变更
04对照表：主号 vs 内购号
| 角色 | 主号 | 内购号 |
|---|---|---|
| 核心资产 | App / 证书 / 提审 | 商品 / 支付 / 财务 |
| 高风险操作 | 发版与回拒审 | 改价与提现相关 |
| 外包访问 | 按任务最小化 | 默认更严格 |
核对交付前核对清单
- 主号/内购号角色表已确认
- 外包权限有到期日
- 商品创建与发版权限分离
- 双端支付后台分别登记
- 提审窗口权限冻结
FAQ常见问题
内购号能不能用来提审？
按你们交付边界执行；多数场景提审责任仍在主号。
分离后改价谁批？
写进审批表，避免开发与财务互相覆盖。
人员离职怎么办？
先回收内购与财务相关角色，再回收发版权限。
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